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  • Arthur & Vidal Agência

AGILIDADE É A TENDÊNCIA


Hoje eu explico um pouco mais sobre o uso de metodologias para o gerenciamento ágil de projetos. Trata-se de umas das principais tendências no mercado. Novidades surgem a todo momento, e as organizações que deslancham são as que buscam constantemente se adequar às mudanças e se adaptar ativamente aos objetivos. Não comece o seu dia sem essa preciosa dica do Hennão!


IMPLICAÇÕES DOS MÉTODOS ÁGEIS:

• aprimoramento da comunicação

• melhoria da colaboração

• redução dos riscos

• eficiência do cronograma

• flexibilidade do projeto



O gerenciamento ágil de projetos é a abordagem em que todo o processo ocorre de forma interativa e colaborativa.



O projeto pode ser dividido em etapas menores. O produto é entregue conforme a conclusão de cada parte.


VALORES


• indivíduos e interações devem ser priorizados em relação aos processos e ferramentas

• colaborações com clientes são mais importantes que contratos

• responder às mudanças é preferível, em vez de seguir o planejamento inicial


PRINCÍPIOS


• indivíduos motivados e confiantes

• comunicação direta

• ambientes sustentáveis

• simplicidade

• times auto-organizados



INSPECIONAR E ADAPTAR

Amigo empreendedor, esteja sempre atento a essa premissa: alterações de última hora são sempre bem-vindas, em qualquer estágio do projeto.

Conheça muito mais sobre a metodologia do gerenciamento ágil de projetos no Blog Artia.

Au revoir!

https://artia.com/blog/gerenciamento-agil-de-projetos/


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