Hoje eu explico um pouco mais sobre o uso de metodologias para o gerenciamento ágil de projetos. Trata-se de umas das principais tendências no mercado. Novidades surgem a todo momento, e as organizações que deslancham são as que buscam constantemente se adequar às mudanças e se adaptar ativamente aos objetivos. Não comece o seu dia sem essa preciosa dica do Hennão!
IMPLICAÇÕES DOS MÉTODOS ÁGEIS:
• aprimoramento da comunicação
• melhoria da colaboração
• redução dos riscos
• eficiência do cronograma
• flexibilidade do projeto
O gerenciamento ágil de projetos é a abordagem em que todo o processo ocorre de forma interativa e colaborativa.
O projeto pode ser dividido em etapas menores. O produto é entregue conforme a conclusão de cada parte.
VALORES
• indivíduos e interações devem ser priorizados em relação aos processos e ferramentas
• colaborações com clientes são mais importantes que contratos
• responder às mudanças é preferível, em vez de seguir o planejamento inicial
PRINCÍPIOS
• indivíduos motivados e confiantes
• comunicação direta
• ambientes sustentáveis
• simplicidade
• times auto-organizados
INSPECIONAR E ADAPTAR
Amigo empreendedor, esteja sempre atento a essa premissa: alterações de última hora são sempre bem-vindas, em qualquer estágio do projeto.
Conheça muito mais sobre a metodologia do gerenciamento ágil de projetos no Blog Artia.
Au revoir!
https://artia.com/blog/gerenciamento-agil-de-projetos/
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