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  • Henne Danif

COMO TRABALHAR A COMUNICAÇÃO INTER



Como dizia o velho palhaço, “quem não se comunica, se trumbica”, certo?

Em uma empresa, a Comunicação Interna torna possível trabalhar a missão, a visão e os valores, além de reforçar informações importantes, que podem ajudar na rotina!

Mas para que a Comunicação Interna tenha valor estratégico, é preciso um bom planejamento!

Cola com o Papai Hennão que você brilha! Boraaa!



ALÔÔÔ, ATENÇÃO!

É preciso envolver colaboradoras e colaboradores e trabalhar de uma maneira criativa para que as informações, de fato, chamem a sua atenção e despertem o seu interesse.


Existem diversos canais que podem ser explorados, como: e-mail, redes sociais, mural, jornal interno, eventos e reuniões


ELIMINE RUÍDOS

Investir em uma boa estratégia de Comunicação Interna é uma *atitude certeira* para o sucesso!

• Há ruídos na comunicação na sua empresa?

• Há mentiras e fofocas no ambiente organizacional?

• Já houve casos de assédio moral ou sexual relatados?

• A comunicação é de mão dupla?


TIME MOTIVADO

Quando o time se sente bem informado dentro da empresa, e nota o investimento em melhorar o bem-estar organizacional, tende a trabalhar mais motivado.

Ao entenderem que fazem parte de uma empresa participativa, todos trabalham mais unidos, em busca de cumprir o planejamento estratégico.


MITIGANDO CRISES

As crises podem afetar a saúde da empresa, fazendo com que ela tenha diversos prejuízos — e até pode levá-la à falência.


Quando você tem um time fortalecido e bem informado, pode antecipar os problemas, e os próprios funcionários podem ajudar na resolução.


SEM FOFOCA, SEM BOATOS

Um ambiente em que funcionárias e funcionários ficam cuidando da vida dos outros é imensamente prejudicial à empresa.

Muitas vezes, as fofocas são frutos de informações escondidas ou mal distribuídas pelos líderes.

Mas a comunicação de mão dupla, em que as pessoas têm a liberdade para conversar, dar ideias e questionar, facilita a resolução de conflitos internos.


TRANSMITA ESSA ATITUDE

Ao elaborar um Código de Conduta Ética para sua empresa, você se habilita a nortear o comportamento de todos da organização. Ele deve ser elaborado com base em alguns princípios:

• saber assumir os erros

• ter integridade e lealdade

respeitar as diversidades

• obedecer às leis de cidadania

• ser justo


Este conteúdo foi extraído do portal Endeavor. O autor do artigo, Renato Santos, é sócio da S2 Consultoria.

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