COMPETÊNCIAS E TALENTOS DO LÍDER
Como vai essa força, guerreiros?
Papai Hennão está na área novamente! O ensinamento de hoje é sobre as características e o papel de um líder.
O líder é um agente de mudanças. Deve ser capaz de impactar a realidade de todos, por meio do protagonismo e da prerrogativa da execução.
Bora dominar o planeta, meus fiii!!!
OS 4 TALENTOS DO LÍDER
Especialista em ciência comportamental, inteligência emocional e teorias de liderança, Daniel Goleman é autor de muitos bestsellers.
Para ele, o mercado de trabalho é transformado por fatores como automação e globalização, mas as características fundamentais de um líder são sempre as mesmas.
Goleman traçou quatro competências e talentos essenciais para a liderança:
1. Motivação
Extrapole suas próprias ambições e abrace objetivos maiores, investindo tempo e trabalho para melhorar sua performance continuamente.
2. Curiosidade
Esteja aberto a novas experiências e informações, e sempre peça feedback sobre sua performance, incluindo seus pontos fortes e fraquezas. Mostre que está aberto a mudanças e quer aprender.
3. Engajamento
A liderança existe quando o entusiasmo se espalha por meio da habilidade de se conectar com as pessoas, da visão persuasiva e da paixão.
4. Determinação
Lute para conquistar objetivos difíceis, assuma desafios complicados e recupere-se rapidamente de contratempos.
AS 8 COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS
1. Orientação estratégica Pensar analiticamente e criar uma estratégia.
2. Insight de mercado Entender o mercado e o negócio.
3. Orientação para resultados Ter ambição por melhorias constantes.
4. Impacto no consumidor Desejar agradar os clientes.
5. Colaboração e influência Contagiar toda a equipe de trabalhadores.
6. Desenvolvimento organizacional Saber recrutar, reter e desenvolver jovens líderes.
7. Liderança de time Construir times vencedores.
8. Liderança transformacional Liderar o caminho rumo a novos objetivos.
LOCUS DE CONTROLE
O que define um líder é a maneira de ver o mundo e a capacidade de executar e se responsabilizar por suas ações.
Existe um termo psicológico especificamente para isso: locus de controle, que determina como a pessoa encara e reage aos acontecimentos.
Quem tem locus externo de controle procura respostas do lado de fora: o que aconteceu foi sorte ou azar. Aqui, você é o coadjuvante da sua história.
Já pessoas com locus interno de controle naturalmente associam o que acontece ao seu próprio esforço, mérito e competência. Se algo está errado, elas pensam: o que posso fazer para reverter essa situação?
Um locus de controle interno fortalecido reforça o protagonismo, a capacidade executora e o sentimento de dono.
Liderança significa saber quem você é, o que quer, e como traçar planos para atingir seus objetivos.
Isso exige autoconhecimento como base e ferramentas e conceitos que ajudem a estruturar seus planos.
Este conteúdo foi extraído do portal NaPrática.org.