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  • Henne Danif

EQUIPE COM ATITUDE

Atualizado: 14 de mai.



Hoje eu falo sobre algumas das diretrizes do Método Shape Up quanto à interação entre os membros da equipe.

O compromisso, a franqueza e a proatividade são alguns dos elementos mais do que fundamentais para o funcionamento da engrenagem empresarial.

Cola com o Hennão e entenda um pouco mais sobre a atmosfera que deve prevalecer entre os colaboradores.


O DIÁLOGO É A BASE DE TUDO

Conversas regulares entre departamentos ajudam a maturar ideias.

Pessoas de diferentes departamentos devem opinar sobre o que consideram ser prioridade, e sugerir ações inspiradas em suas vivências particulares.

Todas as opiniões são relevantes e oportunas!


É NORMAL DIZER ‘NÃO SEI!’

Ninguém gosta de levantar a mão para a gerência e dizer: “Não sei como resolver esse problema”.


Isso faz com que as equipes escondam a incerteza e acumulem riscos. Os momentos em que alguém está preso em sua própria dúvida geram os maiores perigos para a empresa!

Oriente sua equipe a agir com franqueza! As vulnerabilidades devem ser detectadas o quanto antes, sob pena de se desdobrarem em prejuízos!


DESARMANDO AS MINAS

Toda a equipe deve estar engajada em encontrar e anular as armadilhas, com o máximo possível de antecedência.

Quando surgem de surpresa, problemas consomem tempo e queimam o orçamento!

Pior ainda é quando eles não têm solução aparente. Por isso, antes de apostar, é preciso estar certo de que não andaremos sobre um campo minado!


ATRASAR-SE JAMAIS!

Se a equipe deixa acumularem dezenas ou centenas de tarefas, temos a sensação de que estamos terrivelmente atrasados!

Os atrasos são como um grande fardo em nossas costas — que não devemos nunca carregar.

Perder tempo devora nossos planos. As horas gastas por causa de procrastinações tolas, ou mesmo com revisão e organização de coisas antigas, impedem que todos avancem nos projetos que realmente importam.


PEQUENOS ERROS DEVEM SER ATROPELADOS

Um pequeno erro no andamento do projeto não nos autoriza a parar o trânsito das atividades — interrompendo nosso trabalho ou o de outras pessoas.

A grande verdade é: erros realmente fatais são raros. Portanto, instrua sua equipe a avaliar a gravidade do erro antes de comprometer o andamento geral da empresa.

Vocês verão que, na maior parte das vezes, é permitido seguir em frente!

Leia mais sobre o Método Shape Up no portal da Basecamp. (linkar)

https://basecamp.com/shapeup


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