Todos a postos para aprender um pouco mais sobre o Método Shape Up?
O recado de hoje é focado nas atitudes do gestor perante seus subordinados.
Nunca podemos perder de vista que os trabalhadores devem sempre estar motivados e comprometidos.
Caso contrário… é você quem pode ficar a ver navios…
Fiquem ligados em mais um mapa do tesouro que o Hennão disponibiliza pra vocês!
INFORMAÇÃO À MÃO
O gestor não deve ter que perguntar reiteradas vezes sobre o andamento do projeto. Isso é estranho e irritante!
O correto é que o chefe possa consultar o status por conta própria, sempre que precisar.
UM FEEDBACK DE RESPEITO
Cabe ao gestor impor melhorias aos projetos, sempre que for necessário.
Nesse momento, é importante manter a calma e evitar reações instintivas com funcionários e clientes.
Seja firme, fundamente suas sugestões e deixe claro que a mudança vai melhorar o projeto.
AUTONOMIA É ESSENCIAL!
Quando as equipes são mais autônomas, os gestores podem poupar tempo.
Com menos tempo gasto em gerenciamento, os funcionários seniores podem moldar projetos melhores.
A equipe deve definir suas próprias tarefas e sua própria abordagem ao trabalho.
Pessoas talentosas adoram ter liberdade para implementar uma ideia da maneira que acharem melhor.
DELEGUE E CONFIE
A real é: confie total responsabilidade às equipes de trabalhadores!
O Método Shape Up prescreve que eles devem definir suas tarefas, fazer ajustes no escopo e trabalhar juntos.
Isso é completamente diferente de muitas outras metodologias, nas quais os gerentes distribuem o trabalho, e os colaboradores atuam como formiguinhas operárias.
Leia mais sobre o Método Shape Up no portal da Basecamp.
https://basecamp.com/shapeup
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