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  • Arthur & Vidal Agência

SAIBA LIDERAR SUA EMBARCAÇÃO

Todos a postos para aprender um pouco mais sobre o Método Shape Up?

O recado de hoje é focado nas atitudes do gestor perante seus subordinados.

Nunca podemos perder de vista que os trabalhadores devem sempre estar motivados e comprometidos.

Caso contrário… é você quem pode ficar a ver navios…

Fiquem ligados em mais um mapa do tesouro que o Hennão disponibiliza pra vocês!


INFORMAÇÃO À MÃO

O gestor não deve ter que perguntar reiteradas vezes sobre o andamento do projeto. Isso é estranho e irritante!

O correto é que o chefe possa consultar o status por conta própria, sempre que precisar.


UM FEEDBACK DE RESPEITO

Cabe ao gestor impor melhorias aos projetos, sempre que for necessário.

Nesse momento, é importante manter a calma e evitar reações instintivas com funcionários e clientes.

Seja firme, fundamente suas sugestões e deixe claro que a mudança vai melhorar o projeto.


AUTONOMIA É ESSENCIAL!

Quando as equipes são mais autônomas, os gestores podem poupar tempo.

Com menos tempo gasto em gerenciamento, os funcionários seniores podem moldar projetos melhores.


A equipe deve definir suas próprias tarefas e sua própria abordagem ao trabalho.

Pessoas talentosas adoram ter liberdade para implementar uma ideia da maneira que acharem melhor.


DELEGUE E CONFIE

A real é: confie total responsabilidade às equipes de trabalhadores!

O Método Shape Up prescreve que eles devem definir suas tarefas, fazer ajustes no escopo e trabalhar juntos.

Isso é completamente diferente de muitas outras metodologias, nas quais os gerentes distribuem o trabalho, e os colaboradores atuam como formiguinhas operárias.

Leia mais sobre o Método Shape Up no portal da Basecamp.

https://basecamp.com/shapeup


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