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  • Foto do escritorArthur & Vidal Agência

UM MAR DE ROSAS: AUMENTE O FATURAMENTO SEM ELEVAR OS CUSTOS



Opa! Papai Hennão na área mais uma vez! Vou falar mais um cadim sobre ESCALABILIDADE.

A escalabilidade é um conceito importante demais da conta. A possibilidade de aumentar o faturamento sem elevar os custos é tudo que o empreendedor deseja!

No entanto, é preciso estar atento a certas medidas para que a escalabilidade ocorra de maneira orgânica e satisfatória.

Bora aprender, meus fiii!!!


POLIVALÊNCIA

Ensine os processos de produção para qualquer funcionário da empresa. Dessa forma, o gestor tem a possibilidade de trocar pessoas de funções sem perder a produtividade.


Assim, é possível ofertar um cargo melhor para o profissional que apresentou alta performance sem se preocupar com a antiga atividade que ele exercia.


GESTÃO DE CONHECIMENTO

Identifique as competências essenciais para a manutenção do seu negócio. A partir disso, é possível promover o treinamento de colaboradores para aprimorar as habilidades exigidas para o cargo.

ð Por exemplo: uma empresa de desenvolvimento de softwares precisa que seus funcionários dominem técnicas de atendimento ao cliente. Ao perceber essa necessidade e identificar que alguns colaboradores não têm esse conhecimento, o gestor pode promover uma capacitação da equipe.


CÓDIGO DE CULTURA

O código de cultura de uma companhia possibilita manter os funcionários satisfeitos e engajados. Ele ainda é uma ferramenta essencial para promover os valores da empresa, fortalecendo a marca tanto interna quanto externamente.


Além disso, uma boa cultura organizacional contribui para atrair candidatos que se interessam pelos valores adotados e que vão se encaixar no modelo de conduta da companhia.


CONHEÇA A CONCORRÊNCIA

Desenvolva a aprendizagem empresarial implementando o costume de fazer benchmarking. A técnica baseia-se no desenvolvimento de pesquisas sobre as práticas que podem ser adotadas no dia a dia, com base em processos utilizados pela concorrência.


Desse modo, o gestor consegue visualizar o que pode ser implantado na companhia, agregando valor aos trabalhos desenvolvidos.


TRANSFORME ROTINAS MANUAIS

A capacidade de automação dos processos também é essencial para melhorar a escalabilidade da corporação. A medida leva mais agilidade e eficiência às operações, diminuindo as falhas no atendimento aos clientes.


Ao adotar o uso de sistemas e ferramentas que permitem a padronização das atividades, você entrega um serviço final com mais qualidade.


Este post foi extraído do blog Wittel.

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