Fala meus amados!
Papai Hennão chegando no pedaço para falar sobre o PRINCÍPIO DE PARETO.
Trata-se de uma teoria que pode ser aplicada em qualquer área da sua vida. Basicamente, ela postula que 80% dos resultados vem de 20% dos esforços.
Entender essa relação é muito importante para nortear as ações que tenham por objetivo melhorar a performance da empresa e aumentar a eficiência dos processos.
Cola comigo que vai dar bão, meus fiii!
ECCO FATTO!
O economista italiano Vilfredo Pareto observou, em 1906, que cerca de 80% das terras do país pertenciam a apenas 20% das pessoas.
A partir daí, ele começou a perceber que o mesmo se repetia em diversas áreas da vida.
Assim, após testar a teoria de variadas formas, concluiu que 80% DOS EFEITOS SÃO PROVENIENTES DE 20% DAS CAUSAS.
PRINCÍPIO DE PARETO
NO MUNDO CORPORATIVO
80% das insatisfações são derivadas de 20% dos clientes
80% dos lucros vêm de 20% dos clientes
80% dos problemas se originam de 20% dos colaboradores
É claro que esse percentual não é absoluto, mas serve como guia na gestão de processos.
Afinal, reduzindo essa proporção, você consegue alcançar uma produtividade muito maior e um diferencial competitivo.
FOCO NO QUE INTERESSA
A partir da aplicação da teoria de Pareto, você consegue mapear seus processos e entender quais pontos demandam maior atenção.
Se você imaginar que 80% dos resultados se originam de 20% das ações, melhorando a qualidade e a eficiência desses esforços, conseguirá potencializar os ganhos.
Para isso, é necessário identificar quais são essas tarefas e investir sua energia nelas, evitando que os colaboradores se percam em atividades cujas respostas são menos impactantes nos resultados.
INTERROMPA AQUILO QUE NÃO RENDE
Aplicar o Princípio de Pareto de maneira inteligente ajuda você a entender quando é necessário interromper a produção de produtos ou o fornecimento de serviços que não estejam rendendo o esperado.
Gerenciar bem seu tempo e entender onde investir seus esforços evita gastos de energia e recursos desnecessários
CORAGEM PARA MUDAR
Guiando-se pelo Princípio de Pareto, você:
evita o acúmulo de documentos desnecessários
reduz atritos
diminui gastos
melhora a qualidade dos processos
Invista em ferramentas de gestão, realize treinamentos e mude o que for necessário para que a área se torne mais eficiente.
Dê liberdade para que as pessoas expressem suas opiniões. Quem trabalha diariamente no setor costuma observar pontos que muitas vezes quem está de fora não percebe.
Este conteúdo foi extraído do Blog Project Builder.