Olá, família!
Hoje a conversa é sobre a importância da harmonia no ambiente de trabalho.
Seu funcionário só produzirá com qualidade se estiver confortável na empresa e sentir confiança nos colegas.
No começo, as pessoas se motivam pela recompensa financeira. Mas à medida que se acostumam com o nível de remuneração, a força motivacional do dinheiro acaba.
Acompanhe mais essa dica do Hennão e faça da sua empresa o segundo lar dos seus colaboradores!
Bora aprender, meu fiiii!
CUIDE DO SEU JARDIM
Cabe ao dono do empreendimento criar ambientes que façam com que as pessoas entreguem o seu melhor.
Além de pagar o salário em dia, você pode fazer a diferença com muito mais!
Pesquisas já comprovaram que as pessoas trocam de emprego por causa do salário.
Mas o salário nunca é o que mantém as pessoas nas organizações.
AQUI VIVE UMA FAMÍLIA FELIZ
Uma pesquisa da Catho, um dos maiores portais brasileiros de recrutamento, aponta que o mais importante para o funcionário é o bom relacionamento com os colegas no ambiente de trabalho.
Em segundo lugar, figurou o reconhecimento profissional. Em terceiro, fazer o que gosta.
Ganhar dinheiro, que muitos acreditam ser o fator principal de motivação, ficou na última posição.
Isso é reflexo de um mercado aquecido, em que o bom profissional consegue atingir seus objetivos financeiros e busca qualidade de vida.
FICA MAIS UM POUCO?
A retenção de talentos é resultado de uma série de iniciativas. Nos casos de sucesso, o que mais conta é a capacidade de entregar valores que sejam percebidos como positivos pelos colaboradores.
Existem 4 pilares para a atração, o desenvolvimento e a retenção de talentos:
o O discurso e exemplo dos líderes
o Os sistemas de trabalho existentes
o As oportunidades de treinamento e desenvolvimento
o A qualidade de vida propiciada às pessoas
“Pessoas que sentem suas vidas equilibradas em todas as dimensões se permitem estar presentes no aqui e agora. Entram em estado de fluxo mais facilmente. Mantêm seu desempenho alto por mais tempo. Cansam-se menos. São mais resilientes. Faltam menos. Ficam menos doentes. Têm um turnover menor. Entregam de forma mais consistente.”
Daniel Castello, consultor em estratégia e gestão de pessoas
Este conteúdo foi baseado no e-book 5 passos para construir uma grande equipe, da Endeavor
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