Buscar
  • Henne Danif

VEM NI MIM, FORNECEDOR!


Aoooopa, moçada!

Papai Hennão chegou na área. E o papo é seríssimo: a escolha dos fornecedores para o seu negócio.

Escolher certo e manter um bom relacionamento com seus parceiros são jogadas fundamentais para seu sucesso. Isso porque a cadeia de fornecedores impacta diretamente no produto final e nos resultados financeiros.

Por essas e outras, a gestão de fornecedores é um tema cada vez mais relevante no campo da gestão de empresas.

Seguuuura mais essa, meus fiii!


A CADEIA

A gestão de fornecedores consiste em diversos processos de gerenciamento e integração dos elementos necessários para a cadeia produtiva, como matéria-prima, suprimentos e produtos intermediários.

A cadeia de fornecedores é uma parte estratégica dos negócios de qualquer organização, pois ela impacta diretamente na produção, na qualidade, na quantidade e no preço.

A CADEIA DE FORNECEDORES É DECISIVA PARA MANTER A VANTAGEM COMPETITIVA NO MERCADO.


MULTIPLICIDADE

O avanço das tecnologias e a globalização trazem a possibilidade de contratar fornecedores de qualquer lugar do mundo, e também o risco de comprar materiais e produtos com curta vida útil.

Esses são mais alguns motivos pelos quais a seleção, a avaliação e a homologação de fornecedores devem ser cada vez mais criteriosas.


DE QUEM É ESSE JEGUE?

De acordo com os teóricos da Administração, a gestão da cadeia de fornecedores cabe à área de Compras da empresa. As tarefas são:

• assegurar descrição completa das necessidades

• selecionar fontes de suprimentos

• conseguir informações de preço

• estabelecer os pedidos (ordens de compras)

• acompanhar os pedidos

• verificar notas fiscais

• manter registros e arquivos

• manter relacionamento com vendedores


A ESTRATÉGIA DE COMPRAS DA ORGANIZAÇÃO DEFI¬NE QUANTOS E QUAIS SERÃO OS FORNECEDORES COM QUEM A EMPRESA VAI TRABALHAR.


o single sourcing — fornecedores exclusivos para determinados produtos

o multiple sourcing — vários fornecedores para um mesmo produto

o global sourcing — fornecedores internacionais

o rede de fornecedores — rede constituída de poucos fornecedores diretos (de primeiro nível) e de uma base maior de fornecedores indiretos, que "fornecem para seus fornecedores" (de segundo e terceiro níveis)


Este conteúdo foi extraído do e-book Gestão de Fornecedores, da FNQ — Gestão para excelência.


Compartilha com um amigo empreendedor


0 visualização0 comentário

Posts recentes

Ver tudo